Wie Sie Ihrem CIO eine No-Code-Plattform präsentieren: ein Leitfaden für den überlasteten IT-Leiter

Wenn Sie eine Führungsposition in einer IT-Abteilung innehaben, sind Sie vermutlich überlastet. Wirklich überlastet. An den meisten Tagen ertrinken Sie und Ihr Team wahrscheinlich in einem Meer von Anfragen und versuchen, den Kopf über Wasser zu halten und den Rückstand vielleicht ein wenig zu verringern. Denn wenn Sie realistisch sind, wissen Sie, dass Sie den Arbeitsrückstand nicht ganz abbauen können, ohne dass Sie dafür zusätzliche Talente benötigen, die sich Ihr Unternehmen nicht leisten kann.

Wenn Sie sich in dieser Situation befinden, wissen Sie, dass etwas passieren muss – die Anfragen nehmen kein Ende, und es gibt keine Chance, Ihre Abteilung jemals aus dem Loch herauszuholen. Und als IT-Experte sind Sie ein Problemlöser – Sie wissen, dass es einen besseren Weg geben muss, die Herausforderung zu meistern. Sie haben von No-Code-Plattformen gehört und glauben, dass diese eine Lösung bieten könnten. Jetzt müssen Sie nur noch Ihren CIO überzeugen. Leichter gesagt als getan ...

Wir wissen, wie schwierig es sein kann, einen CIO von einer größeren Veränderung wie der Einführung einer No-Code-Plattform zu überzeugen. Aber wir wissen auch, wie wichtig dies für Ihr Unternehmen sein kann. Um es Ihnen etwas leichter zu machen, haben wir einen Leitfaden zusammengestellt, der Ihnen dabei hilft, eine No-Code-Plattform zu präsentieren und Ihrem CIO zu zeigen, warum sie für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.

Erläutern Sie, wie herausfordernd der Rückstand ist und warum Veränderungen so wichtig sind

Beginnen Sie mit einigen Statistiken, die zeigen, dass IT-Teams notorisch überlastet sind. Das gilt nicht nur für Ihr Unternehmen, sondern dies ist eine Herausforderung, mit der heute fast jedes Unternehmen konfrontiert ist. Das liegt daran, dass Unternehmen immer mehr Aspekte ihres Geschäfts digitalisieren, was zu einem exponentiellen Anstieg der Nachfrage nach technischen und programmiertechnischen Kenntnissen führt. Laut einer Umfrage von Gartner erkennen mehr als 70 % der Führungskräfte an, dass digitale Technologien für das Erreichen von Umsatzzielen, die Produktentwicklung, die Kundenbindung und das Vorantreiben strategischer Betriebsabläufe unerlässlich sind. Das bedeutet, dass sich der ständig wachsende Mangel an technologischen Fähigkeiten in absehbarer Zeit nicht ändern wird.

Universitäten und Fachhochschulen können einfach nicht schnell genug Entwickler ausbilden, und die meisten Unternehmen wollen Entwickler mit Erfahrung, keine Nachwuchskräfte. „Fast ein Drittel der kritischsten Positionen, wie z. B. technische Talente, bleibt nach fünf Monaten unbesetzt, was jedes Unternehmen jedes Jahr Millionen an Produktivitätsverlusten kostet”, sagt James Atkinson, Vizepräsident für quantitative Analytik und Datenwissenschaft beim Forschungs- und Beratungsunternehmen Gartner Inc. Da es nicht genügend qualifizierte Entwickler gibt, ist der Wettbewerb um Talente so groß wie nie zuvor, und die Gehälter schießen in die Höhe.

Der Fachkräftemangel wird nicht verschwinden, was bedeutet, dass Ihr Unternehmen es sich möglicherweise nicht leisten kann, sein IT-Team erheblich zu erweitern. Sie müssen sich auf den Arbeitskräftemangel vorbereiten, und die einzige Möglichkeit, Auswirkungen auf die Produktivität zu verhindern, besteht darin, die Abhängigkeit Ihres Unternehmens von qualifizierten Entwicklern zu verringern.

Zeigen Sie auf, wie eine No-Code-Plattform Ihrem Team zu mehr Produktivität verhelfen kann

Als Erstes müssen Sie erklären, wie eine No-Code-Plattform Ihrem Team helfen kann, produktiver zu sein. Beginnen Sie mit Beispielen, in denen Ihre qualifizierten IT-Teammitglieder nach einer einfachen Änderung des Vertriebsprozesses tagelang mit der Aktualisierung eines Systems beschäftigt waren, was sie von Aufgaben abhielt, die einen höheren Wert für das Unternehmen haben.

Dann bitten Sie den CIO, sich zu überlegen, was passieren würde, wenn jemand aus dem Vertriebsteam das System selbst aktualisieren könnte. Klingt weit hergeholt? Nicht wirklich, denn genau darum geht es bei No Code. No Code ermöglicht es Menschen wie den Mitgliedern des Verriebsteams, zu „Citizen-Developern” zu werden und die von ihnen benötigten Funktionen und Anwendungen zu erstellen, ohne von der IT-Abteilung oder erfahrenen Entwicklern abhängig zu sein.

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Mit einer No-Code-Plattform hätte das gleiche Team die Änderung in einem Bruchteil der Zeit selbst durchführen können. Laut Forrester können No-Code-Plattformen die Entwicklungszeit sogar um bis zu 90 % verkürzen. Das liegt daran, dass No-Code-Plattformen es den Geschäftsanwendern – und nicht den Entwicklern – ermöglichen, die Anwendungen und Systeme zu erstellen und zu verwalten, die ihr Unternehmen am Laufen halten. Das bedeutet, dass Ihr Unternehmen schnell und einfach Änderungen an seinen Geschäftsprozessen vornehmen kann, ohne auf Entwickler angewiesen zu sein, die in der heutigen Zeit sehr gefragt und knapp sind. Das ist ein entscheidender Vorteil im heutigen wettbewerbsorientierten Geschäftsumfeld.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass eine No-Code-Plattform Ihrem Team helfen kann, produktiver zu arbeiten, da es die benötigten Anwendungen und Systeme erstellen kann, ohne von der IT-Abteilung oder erfahrenen Entwicklern abhängig zu sein. Dies verschafft Ihrem Unternehmen einen entscheidenden Vorteil im heutigen wettbewerbsorientierten Geschäftsumfeld.

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Zeigen Sie, wie andere Organisationen von No Code profitieren

Der nächste Schritt ist die Vorstellung der No-Code-Plattform, die Sie als Lösung in Betracht ziehen. Ihr CIO wird wahrscheinlich wissen wollen, wie andere Unternehmen diese No-Code-Plattform zur Erreichung ihrer Ziele eingesetzt haben. Schließlich möchte er nicht in eine Plattform investieren, die sonst niemand verwendet. Sie sollten darauf vorbereitet sein, darüber zu sprechen, wie Unternehmen aller Größen und Branchen von No-Code-Plattformen profitieren.

Sie können auch Erfolgsgeschichten von anderen Unternehmen vorlegen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen wie Sie selbst. Wenn Sie zeigen können, dass die No-Code-Plattform, die Sie in Erwägung ziehen, bereits anderen Unternehmen bei der Bewältigung ihrer spezifischen Herausforderungen geholfen hat, wird Ihr CIO wahrscheinlich eher interessiert sein.

Heben Sie Merkmale hervor, die die Plattform von anderen abheben

Es gibt viele No-Code-Plattformen auf dem Markt. Sie möchten Ihrem CIO also zeigen, dass Sie Ihre Hausaufgaben gemacht und die beste für Ihr Unternehmen ausgewählt haben. Vergewissern Sie sich, dass die Plattform, die Sie vorschlagen, mit allen CRM- oder Drittanbieter-Apps integriert werden kann, die Ihr Unternehmen derzeit verwendet, einschließlich PayPal, Salesforce oder Twilio. Es geht nicht nur um die großartigen Funktionen, sondern auch darum, wie das Ganze mit Ihrem bestehenden Toolstack zusammenarbeitet.

Die Plattform, die Sie in Erwägung ziehen, sollte auch eine große Auswahl an vorgefertigten Anwendungen und Modulen enthalten, mit denen Sie schnell die Anwendungen erstellen können, die Ihr Team benötigt. Das spart Zeit und verringert die Zahl der Programmierfehler, die auftreten können, wenn sie eine Anwendung von Grund auf erstellen.

Schließlich sollten Sie auch die Fähigkeit der Plattform erwähnen, Anwendungen problemlos in der Cloud bereitzustellen. Dies gibt Ihrem CIO die Gewissheit, dass die Plattform die wachsende Nachfrage des Unternehmens nach Anwendungen bewältigen kann.

No-Code-Plattformen werden zu einem immer wichtigeren Instrument im Kampf gegen den Talentmangel. Indem Sie die Abhängigkeit Ihres Unternehmens von qualifizierten Entwicklern verringern, können Sie diese Entwickler freisetzen.

Vergessen Sie nicht, auf die Bedenken bezüglich der Einführung einzugehen

Ihr CIO wird auch wissen wollen, dass die Plattform einfach zu bedienen ist. Stellen Sie sicher, dass Sie Funktionen hervorheben können, die die Plattform von anderen abheben, wie z. B. die Drag-and-Drop-Schnittstelle, die es Geschäftsanwendern ermöglicht, Anwendungen ohne Programmierkenntnisse zu erstellen.

Vergessen Sie die Schulung nicht. Weisen Sie darauf hin, dass die Plattform mit einer Vielzahl von Schulungsmaterialien geliefert wird, darunter Tutorials, Videos und Benutzerhandbücher. So kann Ihr CIO sicher sein, dass die Plattform von jedem im Unternehmen genutzt werden kann, unabhängig von seinen technischen Kenntnissen.

Sprechen Sie alle Bedenken an

Ihr CIO wird wahrscheinlich einige Bedenken gegenüber einer No-Code-Plattform haben, daher ist es wichtig, diese direkt anzusprechen. Er könnte beispielsweise Bedenken hinsichtlich der Skalierbarkeit der Plattform oder ihrer mangelnden Sicherheit haben. Vergewissern Sie sich, dass Sie genau wissen, wie die Plattform Ihrer Wahl den Datenschutz und die Sicherheit handhabt, und welche Zertifizierungen sie besitzt.

Sie sollten auch bereit sein, über die Skalierbarkeit der Plattform zu sprechen. Kann sie den Datenverkehr bewältigen, den Ihr Unternehmen erwartet? Ist sie für mobile Geräte optimiert? Lässt sie sich leicht an die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens anpassen?

Wenn Sie all diese Fragen mit Ja beantworten können, wird Ihr CIO eher daran interessiert sein, mehr über die Plattform zu erfahren.

Machen Sie sich damit vertraut, wie No-Code für Ihr Unternehmen funktionieren würde

Jetzt ist es an der Zeit, Ihr Unternehmen näher zu beleuchten und zu zeigen, wie die No-Code-Plattform in den technischen Stack und die Arbeitsabläufe Ihres Unternehmens passt. Diese Informationen sind für jedes Unternehmen spezifisch, aber wenn Sie Hilfe bei der Darstellung benötigen, lassen Sie es uns wissen. Unsere erfahrenen Mitarbeiter helfen Ihnen gerne.

Lassen Sie am Ende Ihres Pitches nicht alles in der Luft hängen – bieten Sie an, einen Vorschlag für die Implementierung einer No-Code-Plattform an Ihrem Arbeitsplatz zu erstellen. Der CIO wird Ihre Initiative wahrscheinlich zu schätzen wissen, und ein praktischer Vorschlag wird die Punkte, die Sie in Ihrer Präsentation dargelegt haben, untermauern. Es ist auch eine gute Idee, Kontaktinformationen anzugeben, falls Ihr CIO mehr erfahren oder mit einem Vertreter sprechen möchte.

Hier ist eine kurze Checkliste für Ihr Gespräch:

• Einführung in das Problem, das No-Code-Plattformen lösen können
• Erklären Sie, wie No-Code-Plattformen funktionieren
• Bedenken hinsichtlich der Adoption ausräumen
• Heben Sie Merkmale hervor, die die Plattform von anderen abheben
• Diskussion über die Skalierbarkeit der Plattform
• Zusammenfassung der Vorteile der Verwendung einer No-Code-Plattform
• Bieten Sie an, einen Vorschlag für die Einführung einer no-code Plattform an Ihrem Arbeitsplatz zu erstellen

Legen Sie los!

Sie müssen sich nicht damit abfinden, überlastet zu sein und in einem nicht enden wollenden Stau von Anfragen zu ertrinken. Mit dem richtigen Angebot können Sie Ihren CIO für eine No-Code-Transformation gewinnen und den Teufelskreis durchbrechen. Wir sind hier, um Ihnen zu helfen – sehen Sie sich an, was EasySend Ihrem Unternehmen zu bieten hat .