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Branchenübergreifende Lehren für Versicherungen: Innovationen vom Gesundheitswesen bis zum Einzelhandel

Branchenübergreifende Lehren für Versicherungen: Innovationen vom Gesundheitswesen bis zum Einzelhandel | EasySend-Blog
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In einer Zeit, in der die digitale Transformation kein Luxus mehr ist, sondern eine Notwendigkeit, machen alle Branchen große Fortschritte bei der Verbesserung des Kundenerlebnisses und der betrieblichen Effizienz. Inmitten dieser Entwicklung kann der Versicherungssektor wertvolle Erkenntnisse aus den innovativen Praktiken des Gesundheitswesens und des Einzelhandels gewinnen. Diese Branchen haben nicht nur digitale Technologien übernommen, sondern auch neue Standards für die Kundenbindung und die Bereitstellung von Dienstleistungen gesetzt. Hier erfahren Sie, wie die Versicherungsbranche branchenübergreifende Innovationen nutzen kann, um die Versicherungslandschaft neu zu definieren.

Vom Gesundheitswesen lernen

Die Gesundheitsbranche, die dafür bekannt ist, technologische Neuerungen rasch einzuführen, bietet eine Blaupause für eine personalisierte und effiziente Leistungserbringung. Durch die Integration fortschrittlicher Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), Telemedizin und elektronische Gesundheitsakten (EHR) ist es Gesundheitsdienstleistern gelungen, die Patientenversorgung und -zufriedenheit deutlich zu verbessern. Diese Innovationen rationalisieren nicht nur die Abläufe, sondern ermöglichen auch einen maßgeschneiderten Ansatz für Behandlungs- und Wellnessprogramme. 

Für den Versicherungssektor könnte die Einführung ähnlicher Strategien einen Paradigmenwechsel bei der Ausarbeitung von Policen, der Bearbeitung von Schadenfällen und der Kundenansprache bedeuten.

Virtuelle Dienstleistungen unterstützen

Im Gesundheitssektor ist eine deutliche Verlagerung hin zur Telemedizin zu beobachten, die es den Patienten ermöglicht, sich bequem von zu Hause aus mit medizinischem Fachpersonal zu beraten. Dieser Trend hat sich durch die aktuelle COVID-19-Pandemie noch beschleunigt, was die Notwendigkeit eines Fernzugangs zu Gesundheitsdienstleistungen verdeutlicht. Versicherungsunternehmen können davon lernen und virtuelle Plattformen nutzen, um die Einbindung und den Komfort der Versicherungsnehmer zu verbessern.

Proaktive Verwaltung

Gesundheitsdienstleister nutzen digitale Plattformen für ein proaktives Gesundheitsmanagement, einschließlich Erinnerungen an Termine und Medikamente. Versicherungstechnologien können eine ähnliche Strategie verfolgen, indem sie rechtzeitig Erinnerungen für die Verlängeung von Policen, Wartungstermine und Tipps zur Risikominderung anbieten und so die Kundenbindung und -loyalität erhöhen. 

Datenanalyse für die Personalisierung

Der Gesundheitssektor nutzt Datenanalysen, um Erkenntnisse über das Verhalten und die Bedürfnisse von Patienten zu gewinnen und so personalisierte Behandlungspläne zu ermöglichen. Insurtech kann ähnliche Techniken nutzen, um die riesige Menge an verfügbaren Kundendaten zu analysieren, Versicherungsprodukte auf individuelle Bedürfnisse zuzuschneiden und das Kundenerlebnis insgesamt zu verbessern.

Integration mit Wearables und IoT

Die Verwendung von Wearables zur Gesundheitsüberwachung im Gesundheitswesen zeigt das Potenzial für die Integration von IoT-Geräten in der Versicherungsbranche. Dies kann den Weg für stärker personalisierte Versicherungsprodukte, dynamische Preisgestaltung und proaktives Risikomanagement ebnen.

Vom Einzelhandel lernen

Einzelhändler setzen seit Jahren Technologie ein, um das Kundenerlebnis und die Kundenbindung zu verbessern. Versicherer können sich von diesem Drehbuch inspirieren lassen, um ihre Versicherungsdienstleistungen zu verbessern. Der Einsatz von Chatbots für den sofortigen Kundensupport, die Verwendung von künstlicher Intelligenz und Algorithmen des maschinellen Lernens zur Personalisierung der Preisgestaltung und Risikobewertung sowie der Einsatz von Virtual Reality zur Erläuterung von Policen können zu einer höheren Kundenzufriedenheit und Kundenbindung führen.

Umfassender Einsatz digitaler Zahlungen

Der Einzelhandel hat sich auf digitale Zahlungen verlegt, weil sie bequemes und sicheres Bezahlen versprechen. Insurtech-Unternehmen können diesem Beispiel folgen, indem sie verschiedene digitale Zahlungsoptionen anbieten und mit digitalen Zahlungsanbietern zusammenarbeiten, um den Zahlungsprozess für Versicherungen zugänglicher und benutzerfreundlicher zu machen.

Soziale Medien für das Marketing nutzen

Soziale Medien haben sich zu einem leistungsstarken Marketinginstrument für Unternehmen entwickelt. Insurtech-Unternehmen können Social-Media-Plattformen nutzen, um einen breiteren Kundenstamm zu erreichen, mit Kunden in Kontakt zu treten, Feedback zu sammeln und ihre Produkte zu bewerben. Dies kann zu einer erhöhten Markenbekanntheit und verstärkter Kundenakquise führen.

Die Macht von Big Data

Ähnlich wie im Einzelhandel können Versicherungsunternehmen Big-Data-Analysen nutzen, um Einblicke in das Verhalten und die Vorlieben ihrer Kunden zu gewinnen. Dies kann dabei helfen, potenzielle Kunden zu identifizieren und gezielte Marketingkampagnen zu erstellen. Darüber hinaus kann die Analyse großer Datenmengen auch zur Verbesserung der Underwriting-Prozesse und zur Verringerung betrügerischer Schadenmeldungen beitragen.

Steigerung der Effizienz durch Automatisierung

Die Automatisierung ist zu einem integralen Bestandteil der modernen Unternehmenslandschaft geworden, und die Versicherungsbranche ist da keine Ausnahme. Insurtech-Unternehmen können automatisierte Prozesse für Aufgaben wie die Ausstellung von Policen, die Schadenfallbearbeitung und den Kundenservice implementieren, was zu einer höheren Effizienz und geringeren Betriebskosten führt.

Die Macht der Personalisierung

Die Meisterschaft des Einzelhandels auf dem Gebiet der der Personalisierung, angetrieben durch Datenanalyse, kann Versicherer dazu inspirieren, ihre Dienstleistungen auf die individuellen Bedürfnisse ihrer Kunden zuzuschneiden. Von personalisierten Policenempfehlungen bis hin zu maßgeschneiderter Risikomanagementberatung – die Möglichkeiten zur Differenzierung sind enorm. 

Nahtloses Kundenerlebnis

Der Einzelhandel hat mit Funktionen wie Self-Checkout, problemlosen Rücksendungen und personalisierten Empfehlungen die Messlatte für das Kundenerlebnis hoch gelegt. Insurtech-Unternehmen können davon lernen und digitale Plattformen nutzen, um ihren Kunden ein nahtloses und bequemes Versicherungserlebnis zu bieten.

Omnichannel-Ansatz

Der Omnichannel-Ansatz des Einzelhandels ermöglicht es den Kunden, mit der Marke über jeden Kanal zu interagieren, sei es online oder offline. In ähnlicher Weise können Insurtechs ein nahtloses Erlebnis über mehrere Berührungspunkte hinweg bieten, z. B. über mobile Apps, Websites, Callcenter und physische Büros.

Einsatz von Chatbots für den Kundenservice

Der Einzelhandel nutzt Chatbots, um Kundenservice und -unterstützung in Echtzeit zu bieten. Insurtech-Unternehmen können ähnliche Technologien einsetzen, um Kunden bei ihren Versicherungsbedürfnissen zu unterstützen, z. B. bei Vertragsanfragen, der Bearbeitung von Schadenfällen und personalisierten Empfehlungen.

Vereinfachung der Kundeninteraktionen

Der Fokus des Einzelhandels auf Benutzerfreundlichkeit und Zugänglichkeit – erkennbar an Funktionen wie Kaufen mit einem Klick – unterstreicht die Bedeutung eines benutzerfreundlichen Designs für Insurtech-Plattformen. Die Vereinfachung des Versicherungskaufs und des Schadenfallbearbeitungsprozesses kann das Kundenerlebnis erheblich verbessern.

Die Rolle von Bewertungen und Social Proof

Einzelhändler nutzen häufig Kundenrezensionen und -bewertungen, um Vertrauen aufzubauen und Entscheidungen zu beeinflussen. In ähnlicher Weise können Versicherer Kundenberichte und Erfolgsgeschichten präsentieren, um ihre Glaubwürdigkeit zu erhöhen und neue Kunden zu gewinnen.

Adaptive und dynamische Preismodelle

Einzelhändler nutzen die dynamische Preisgestaltung, um die Preise auf der Grundlage von Angebot und Nachfrage anzupassen. Auch Insurtechs können einen ähnlichen Ansatz verfolgen, indem sie Datenanalysen nutzen, um personalisierte und adaptive Preismodelle für Kunden anzubieten.

In der Reisebranche, insbesondere bei Fluggesellschaften und im Gastgewerbe, werden dynamische Preismodelle auf der Grundlage von Nachfrage, Saison und Kaufverhalten eingesetzt. Versicherungsunternehmen können dieses Modell adaptieren, um eine flexible Preisgestaltung für Policen anzubieten und die Prämien auf der Grundlage von Echtzeit-Risikobewertung, Kundentreue und Marktbedingungen anzupassen.

Dieser Ansatz kann dazu beitragen, neue Kunden zu gewinnen und die Kundenbindung zu verbessern.

Gamification und Incentivierung

Unter Gamification versteht man die Integration von Spielelementen, -design und -mechanik in nicht spielerische Kontexte. Insurtech-Unternehmen können Gamification nutzen, um Versicherungen für Kunden interessanter und interaktiver zu gestalten. Zum Beispiel kann das Angebot von Belohnungen oder Rabatten für die Erledigung bestimmter Aufgaben, wie das Ausfüllen einer Gesundheitsprüfung oder ein sicheres Fahrverhalten, Kunden einen Anreiz bieten, sich aktiv daran zu beteiligen, ihre Versicherung zu managen.

Dieser Ansatz verbessert nicht nur die Kundenbindung, sondern fördert auch positive Verhaltensweisen, die das Risiko und die Kosten für das Unternehmen senken können. Außerdem kann Gamification dazu beitragen, Kunden über verschiedene Versicherungsprodukte aufzuklären und ihr Verständnis für komplexe Policen zu verbessern.

Die Quintessenz

Es gibt viel von anderen Branchen zu lernen, wenn es um Innovation und Kundenbindung geht. Insurtech-Unternehmen können stark davon profitieren, Strategien wie Personalisierung, dynamische Preisgestaltung und Gamification in ihre Geschäftsmodelle einzubauen.

Da sich die Branche ständig weiterentwickelt und an die sich ändernden Kundenbedürfnisse anpasst, ist es für Versicherungsunternehmen von entscheidender Bedeutung, der Zeit voraus zu sein und sich diese innovativen Ansätze zu eigen zu machen. Indem sie unterschiedliche Strategien aus anderen Branchen verstehen und nutzen, können Insurtechs ein besseres Erlebnis für ihre Kunden schaffen und den langfristigen Erfolg fördern. Angesichts des ständigen technologischen Fortschritts und der sich ändernden Erwartungen der Verbraucher sind die Möglichkeiten für Innovationen in der Versicherungsbranche endlos.

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Vera Smirnoff
Vera Smirnoff

Vera Smirnoff ist Demand Generation Manager bei EasySend. Sie beschäftigt sich mit der digitalen Transformation im Versicherungs- und Bankwesen und den neuesten Trends im Bereich InsurTech und digitales Kundenerlebnis.