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Eine eingehende Analyse von Kundenbindungsstrategien im digitalen Zeitalter der Versicherungsbranche

Eine eingehende Analyse von Kundenbindungsstrategien im digitalen Zeitalter der Versicherungsbranche | EasySend-Blog
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In der sich entwickelnden Landschaft des Zeitalters der digitalen Versicherung verschieben sich die Erwartungen der Kunden erheblich. Ein Bericht von Bain & Company aus dem Jahr 2023 zeigt, dass die Verbraucher von ihren Versicherern heute mehr als nur Schadensdeckung erwarten. Sie wünschen sich proaktive Lösungen zur Verringerung der Risiken in ihrem Leben, die Bereiche wie Haus, Gesundheit, Auto und finanzielles Wohlergehen abdecken. Das digitale Zeitalter hat die Erwartungen der Verbraucher an personalisierte, technologiegestützte Lösungen im Versicherungsbereich erhöht.

Die Rolle der Technologie bei der Verbesserung des Kundenerlebnisses

Die digitale Transformation definiert das Kundenerlebnis (Customer Experience = CX) im Versicherungssektor neu. Die von McKinsey durchgeführte Umfrage unter mehr als 8.500 Versicherungskunden hat gezeigt, dass ein hervorragendes Kundenerlebnis ein wichtiger Faktor für die organisatorischen und finanziellen Geschäftsergebnisse ist. Versicherer mit überdurchschnittlichen CX-Werten übertreffen ihre Konkurrenten bei verschiedenen Kennzahlen, darunter die Gesamtrendite für Aktionäre (TSR), das Umsatzwachstum und die Mitarbeiterzufriedenheit.

Im Jahr 2023 stehen die Versicherer vor der Herausforderung, nahtlose, kanalübergreifende Kundenerlebnisse anzubieten. Derzeit ist das Versicherungserlebnis oft fragmentiert. Sechs von zehn Kunden wechseln vor dem Kauf den Kanal, und viele berichten von unbefriedigenden Nachfassaktionen der Versicherer. Diese Situation unterstreicht die Notwendigkeit für Versicherer, ihre digitalen Strategien zu verfeinern, um die Kundenerwartungen besser zu erfüllen.

Die Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Kundenbindung

Digitale Technologien wie KI und maschinelles Lernen eröffnen der Versicherungsbranche nie dagewesene Möglichkeiten. Diese Technologien ermöglichen eine detailliertere Datenanalyse in Echtzeit, was zu einer besseren Risikobewertung, einem besseren Schadenfallmanagement und einem personalisierten Kundenerlebnis führt. Der Bericht 2023 von Swiss Re unterstreicht, dass die Digitalisierung der Kernprozesse für Versicherer unerlässlich ist, um wettbewerbsfähig zu bleiben und die sich verändernden Kundenerwartungen zu erfüllen.

Strategien zur Bindung der nächsten Generation von Kunden

Da die Generation Alpha und ihre digital aufgewachsenen Eltern dazu neigen, für bessere Erlebnisse das Unternehmen zu wechseln, müssen sich die Versicherer schnell anpassen, um diese Kunden zu halten. Es gibt mehrere Strategien für Versicherer, um Technologie für die Kundenbindung zu nutzen:

  1. Daten- und Analysekapazitäten: Die Verbesserung der Daten- und Analysekapazitäten kann zu innovativeren Lösungen und potenziellen Partnerschaften mit Insurtechs führen.
  2. Personalisierung: Nutzung von KI für maßgeschneiderte Dienstleistungen und Produkte, mit dem Schwerpunkt auf digital ermöglichten, frustrationsfreien Customer-Journeys.
  3. Digitales Engagement: Entwicklung benutzerfreundlicher Websites und mobiler Apps, um die Interaktion mit Kunden und das Management von Policen zu optimieren.
  4. Transparenz: Digitaler Zugang zu Vertragsinformationen und Sparoptionen, um das Vertrauen und die Loyalität jüngerer Kunden zu fördern.
  5. Gamification: Einsatz von Gamification-Techniken, um die Kundenbindung zu verbessern und Anreize für ein sicheres Verhalten der Versicherten zu schaffen.
  6. Digitale Datenerfassung: Erfassen von Daten über digitale Wege für personalisiertes Underwriting, Schadenfallbearbeitung und Betrugserkennung
  7. Mehrwertdienste: Angebot von Mehrwertdiensten wie Wellness-Programmen und automatisierter Schadenfallbearbeitung zur Verbesserung des Kundenerlebnisses und der Kundenbindung.

Entwicklung von Versicherungsgeschäftsmodellen

Bei der digitalen Transformation geht es nicht nur darum, die betriebliche Effizienz zu verbessern, sondern sie bietet den Versicherern auch die Möglichkeit, neue Geschäftsmodelle zu erkunden. Ein solches Modell ist das Konzept der bedarfs- oder nutzungsbasierten Versicherung, bei der die Prämien auf der Grundlage der tatsächlichen Nutzung oder des Verhaltens berechnet werden. Dies ermöglicht eine individuellere Preisgestaltung und Deckungsoptionen, die den sich wandelnden Bedürfnissen und Vorlieben der Kunden gerecht werden.

Darüber hinaus können Versicherer mit dem Aufkommen digitaler Ökosysteme auch mit anderen Branchen zusammenarbeiten, um gebündelte Dienstleistungen anzubieten, die über herkömmliche Versicherungspolicen hinausgehen. So können Versicherungsunternehmen beispielsweise mit Gesundheitsdienstleistern zusammenarbeiten, um Krankenversicherungspläne anzubieten, die Wellness-Programme und Fernüberwachungsdienste für Patienten umfassen. Diese Partnerschaften bieten nicht nur einen Mehrwert für die Kunden, sondern erschließen auch neue Einnahmequellen für die Versicherer.

Ein weiterer aufkommender Trend sind Peer-to-Peer(P2P)-Versicherungsmodelle, bei denen Einzelpersonen ihre Prämien zusammenlegen, um die Risiken der anderen zu decken. Dies fördert nicht nur die Gemeinschaftsbildung und soziale Verantwortung, sondern ermöglicht auch individuellere Deckungsoptionen zu niedrigeren Kosten.

Einsatz von Technologie zur Verbesserung des Kundenerlebnisses

Das digitale Zeitalter hat den Kunden einen sofortigen Zugang zu Informationen ermöglicht und ihre Erwartungen an Komfort und Schnelligkeit steigen lassen. Infolgedessen setzen die Versicherer auf Technologie, um das Kundenerlebnis insgesamt zu verbessern. Die Technologie wird u. a. für folgende Zwecke eingesetzt:

  • Online-Portale und mobile Apps für die Verwaltung von Policen und die Bearbeitung von Schadenfällen, wodurch der Bedarf an persönlichen Gesprächen sinkt.
  • Chatbots und virtuelle Assistenten für einen schnellen und effizienten Kundenservice.
  • Automatisierung von Underwriting-Prozessen durch den Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) zur Verbesserung von Genauigkeit und Effizienz.
  • Nutzung von Datenanalysen, um Einblicke in das Verhalten und die Vorlieben der Kunden zu gewinnen, was es den Versicherern ermöglicht, gezielte und personalisierte Produkte und Dienstleistungen anzubieten.
  • Implementierung der Blockchain-Technologie zur Verbesserung der Sicherheit, Transparenz und Effizienz im Umgang mit sensiblen Kundendaten.

Einen kundenorientierter Ansatz verfolgen

In der heutigen Wettbewerbslandschaft erkennen die Versicherer, wie wichtig es ist, den Kunden in den Mittelpunkt ihrer Geschäftsstrategien zu stellen. Dies bedeutet, dass sie die sich entwickelnden Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden während ihrer gesamten Geschäftsbeziehung mit dem Unternehmen verstehen und erfüllen müssen. Einige Möglichkeiten, wie Versicherer einen kundenzentrierten Ansatz verfolgen, sind:

  • Entwicklung eines umfassenden Verständnisses der Kundenbedürfnisse durch Datenanalyse, Marktforschung und Feedback-Mechanismen.
  • Anbieten flexibler und anpassbarer Versicherungsoptionen, die den individuellen Kundenwünschen gerecht werden.
  • Vereinfachung des Versicherungsprozesses und Nutzung der Technologie für ein reibungsloseres und transparentes Erlebnis.
  • Proaktive Kommunikation und personalisierte Unterstützung während der gesamten Customer-Journey.
  • Kontinuierliche Verbesserung und Innovation von Produkten und Dienstleistungen auf der Grundlage von Kundenfeedback und Markttrends.
  • Aufbau enger Beziehungen zu den Kunden durch effektive Kommunikation, Vertrauen und Transparenz.

Die Quintessenz

Die Versicherungsbranche befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel, der durch technologische Fortschritte und veränderte Kundenerwartungen vorangetrieben wird. Indem sie diese Veränderungen annehmen und einen kundenorientierten Ansatz verfolgen, können die Versicherer die Bedürfnisse ihrer Kunden besser erfüllen und in einem sich schnell entwickelnden Markt wettbewerbsfähig bleiben.

Mit den richtigen Strategien und Werkzeugen können Versicherer Technologie nutzen, um die Effizienz zu steigern, das Kundenerlebnis zu verbessern und letztlich Wachstum und Rentabilität zu fördern. Es ist eine aufregende Zeit für die Versicherungsbranche, da sie sich ständig weiterentwickelt und an die sich ändernden Bedürfnisse der Kunden anpasst. Daher ist es für Versicherer von entscheidender Bedeutung, flexibel zu bleiben, mit den Branchentrends Schritt zu halten und kontinuierlich Innovationen voranzutreiben, um im Spiel zu bleiben.

Das Zeitalter der digitalen Versicherung erfordert ein strategisches Überdenken der Ansätze zur Kundenbindung. Versicherer müssen fortschrittliche Technologien nutzen, um ihren Kunden personalisierte, nahtlose und transparente Erlebnisse zu bieten. Auf diese Weise können sie nicht nur bestehende Kunden an sich binden, sondern auch die nächste Generation von digital versierten Kunden anziehen und so ihren langfristigen Erfolg in einem sich schnell verändernden Markt sicherstellen.

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Gitit Greenberg
Gitit Greenberg

Gitit Greenberg ist VP Marketing bei EasySend. Gitit ist eine Marketing-Führungskraft mit nachgewiesener Erfahrung in der Internetbranche. Als Experte für B2B-Marketing, analytische Fähigkeiten, Marktforschung, Management, Teamarbeit, Messaging und Start-ups ist Gitit für das Branding und Messaging von EasySend verantwortlich.